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【腾达平台】:零售的素质就是为好品牌好产物

  不是快,而是降库存。只有线下、线上、物流真正连系,才能为企业带来更多收益。”

  2017年7月10日,京东集团CEO刘强东在《财经》杂志揭晓签名文章《第四次零售革命》,表达零腾达平台售业正处在转变的前夜。焦点不雅概念是:“期近将到来的第四次零售革射中,智能手艺会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不竭优化,在供给端提高效率、降低成本,在需求端实现“比你懂你”、“各处随想”“所见即得”的体验进级。所以未来的零售图景会是什么样呢?消费端的转变(3个P)加上手艺端的更新(3个I),交叉组合后得出的其实就是两个关头词:无界、精准。”行业媒体写了一篇文章:刘强东发出第四次零售革命宣言,“无界零售”时代到来!

  无论是新零售,仍是无界零售,这是电商年夜佬对未来零售的观点。

  2017年2月,《哈佛商业评论》中文版对沃顿商学院市场营销学教授年夜卫·贝尔(《不成消逝踪的门店》的作者)进行了独家专访。年夜卫·贝尔认为:零售的概念永远是一样的,不存在新旧之分。无论是100年前、此刻仍是未来,最根柢的仍是好产物、有竞争力的价钱以及优质的处事。可是,零售的计谋工具须不竭转变。

  曾经高举互联网年夜旗的美特斯邦威,现在最先从头聚焦产物打管。其创始人周成建坦言,“在互联网浪潮的冲击下,美邦在互联网化转型中曾经感动过、苍莽过、错位过。”对于现在热议的“新零售”,周成建认为,工作的素质和40年前并无分歧,“无论新零售仍是旧零售,都仍是零售,零售的素质就是为好品牌好产物做好零售体验,40年前如斯,今天如斯,未来同样如斯。”

  2017年7月5日“2017新零售新处事财富立异年夜会”上,飞牛网联席CEO袁彬在主题演讲中暗示:“一向转变的其实是消费者的需求,而对于零售商来说,假如一向在按照消费者需求改变企业自身,那么也就一向处在新零售的状况,非论是在当下,仍是在几十年前。3年前最火的是O2O,2年前最火的是全渠道,而从去年下半年最先,人们便最先谈论新零售,到了今年下半年,或者是明年,新零售这个词可能谈得人就会变少了。”

  对于实体零售年夜佬们的普遍观点,零售可以常变,就是不分新旧。

  一个焦点问题:零售有没有新旧?

  这个在零售理论界是无法腾达平台避免的课题。联商新零售参谋团特邀上海商学院周勇教授和联商新零售参谋团秘书长云阳子,分袂从零售宏不美观历史角度与零售微不美观实践角度来切磋零售腾达平台有没有新旧。

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